Kampagne “Du bist unser Potenzial.”

ÖBB-Holding AG
Kurzbeschreibung der Initiative

Menschen mit Behinderungen werden tagtäglich mit Barrieren konfrontiert – dazu gehören auch Barrieren in all unseren Köpfen. Unser Ziel: weniger Barrieren und weniger Vorbehalte, stattdessen: mehr Inklusion und mehr Mitarbeiter:innen mit Behinderungen.

Unsere Wissens-, Qualifikations- und Kommunikationskampagne “Du bist unser Potenzial.” zielt darauf ab.
Start: Sept. 2023 bis Sept. 2024.

Was tun wir?
Kommunizieren, Wissen teilen und vertiefen, aufklären, Kolleg:innen vor den Vorhang holen und neue Kolleg:innen mit Behinderungen ansprechen und vernetzen, mit dem Thema Behinderungen transparenter umgehen, Vorurteile besprechen und aufbrechen sowie den Gesamtkonzern in Disability Management und Inklusion qualifizieren inklusive Deep Dives für Jobfamilien: das Recruiting wird regelmäßig im inklusiven Recruiting befähigt, das Kommunikationsteam in barrierefreier Kommunikation und Präsentation, die Führungskräfte in Inclusive Leadership und barrierefreier Arbeitsplatz, die Serviceentwicklicker:innen in barrierefreien Mobilitätsservices uvm.

Methoden:
– interne Kanäle: Intranetseite, Intranetnews jeden Monat als Grundlage für Wissen über den Themenbereich
– internes “Social Media – Viva Engage”, um Kolleg:innen im Konzern mit sichtbarer und unsichtbarer Behinderung vorzustellen (Role Models) – Verfahren: Mitarbeiter:innen melden sich, Kommunikation erfolgt in enger Absprache; Mitarbeiter:in – nicht die Behinderung – steht im Vordergrund
– intern: Screens, um auf die Kampagne aufmerksam zu machen & Neugierde zu wecken;
Plakate & Flyer, um auch an Standorten, an denen keine Screens sind, zu informieren
– Verbündete/Stakeholder:innen verbinden und einbinden: Behindertenvertrauenspersonen, Kommunikation, Gesundheitsmanagement, Diversity Ansprechpersonen (Diversity Plattform & Council) in Teilgesellschaften & Regionen; Jugendvertrauensrät:innen, Top-Management, Kolleg:innen
– Themenveranstaltungen, Safer Places, Seminare und Workshop zur Qualifizierung, E-Learnings
– Netzwerk für MmB, das mit durch die Kampagne ständig wächst
– Mitarbeiter:innenmagazin

Seit wann gibt es die Initiative:
länger als 12 Monate
Welche DEI-Dimensionen werden abgedeckt:
Disability (physische oder psychische Behinderung), Gender (Geschlecht), Intersektionalität
Welche Zielsetzung verfolgt die Initiative und was macht sie aus Ihrer Perspektive besonders innovativ?

Die Kampagne setzt bei ÖBB Führungsfkräften und Mitarbeiter:innen an.
Zentrale Ziele sind:
> sachliche Aufklärung zum Thema Behinderungen, sichtbare und unsichtbare Behinderungen
> Diskussionsforen zum Aufbrechen von Vorurteilen und Berührungsängsten
> Schaffung von Safer Places, um Comingout-Prozesse zu erleichtern und Unterstützung bei der Einholung von ärztlichen Gutachten (SMS)
> Information und Umsetzung von barriere-armen Arbeitsumfeldern / Standortbegehungen
> Gründung eines Netzwerks für Kolleg:innen mit Behinderungen
=> MA-Zufriedenheit und Motivation erhöhen

Innovativ:

1. DISABILITYFITNESS ALLER MA IM UNTERNEHMEN ERHÖHEN:
Partizpation ermöglichen (Themenveranstaltungen, Diskurse fördern); Qualifizierung + Deep Dives (Inklusive Leadership, Gleichbehandlung und Chancengleichheit, Inklusives Recruiting, Barrierefreie Kommunikation, Sensibilisierung, Ängste nehmen, Awarness schaffen und erweitern, Vorurteile bearbeiten und auflösen); Sichtbarkeit und Selbstbestimmung (Safer Places, eigenes Netzwerk, aktive Teilnahme an Themenveranstaltungen und Diskussionen, Role Models für Kampagne); Disability Manager:in (Ansprechperson und Berater:in exklusiv für das breite Themenspektrum);
2. BARRIEREFREIHEIT IM UNTERNEHMEN ERHÖHEN:
(Standortbegehungen: barrierefreie und inklusive Arbeitsumgebung schaffen);
3. DEN ANTEIL DER MITARBEITER:INNEN MIT BEGÜNSTIGTER BEHINDERUNG MIT FOKUS AUF FRAUEN DEUTLICH ERHÖHEN
(inklusives Recruiting, Onboarding und Employer Branding, Kooperationen mit spezialisierten Jobbörsen, um Interessent:innen gezielter anzusprechen, Community Management, Kooperationen mit Vereinen wie NEBA uvm);
4.EVALUIERUNG DER KAMPAGNE
(Qualitative & Quantitative Erhebung & Ableitung von Erfolgen und Maßnahmen für Zukunft)

=> Vielfalt aufzeigen und leben durch verschiedene Zugänge und Methoden

Wie wird die Initiative aus dem Management unterstützt?
- Budgethoheit & Personal - Kommunikation der Inhalte aus dem LC I&D top-down (Diversity Bericht) - Mitarbeit, die in der ÖBB Diversity Charta 2026 vorgegebenen Ziele und Zielwerte zu erreichen (u.a. Anhebung des Anteils der Frauen im ÖBB-Konzern auf 17%; Anhebung des Anteils der Frauen in den vollkonsolidierten Gesellschaften des ÖBB-Konzerns im Ausland auf 26,7%; Anhebung des Anteils der Mitarbeiter:innen mit Behinderungen mit einem Behinderungsgrad von ≥ 50 % in den jeweiligen Gesellschaften des ÖBB-Konzerns im Inland, auf welche die gesetzlich festgelegte Quote von vier Prozent anzuwenden ist) - Mindset: Etablierung von verpflichteten Schulungsinitiativen zum Thema Inclusion & Diversity für Mitarbeiter:innen z.B. ""Gleichbehandlung"", ""Diversity & Inclusive Leadership"" und ""Inklusionsmanagement"" - Teilnahme an Vernetzungsveranstaltungen (Netzwerk Mitarbeiter:innen mit Behinderung, etc.) - Anwenden der vom LC I&D vorgegebenen Guidelines (z.B. genderinklusive Sprache) - Teilnahme an DEI-Initiativen (u.a. Programme für Mitarbeiter:innen mit Behinderungen wie Standortbegehungen) - Interne/externe Kommunikationsinitiativen - Verankerung von DEI-Zielen in Management-Zielvereinbarungen - Berücksichtigung von DEI-Themen im Recruiting (z.B. Ausschreibungen via ""myability"") und Employer Branding - Festlegung einer konzernalen DEI-Funktionalstrategie durch das LC I&D (Durchgriffsrecht)
Unternehmen:
ÖBB-Holding AG
Branche:
Mobilität & Logistik
Mitarbeiter:innen-Anzahl:
45000
Ansprechpartner:in:
Traude Kogoj
www.holding.oebb.at
Unternehmen:
ÖBB-Holding AG
Branche:
Mobilität & Logistik
Mitarbeiter:innen-Anzahl:
45000
Website:
www.holding.oebb.at
Ansprechpartner:in:
Traude Kogoj

WEITERE EINREICHUNGEN