Be one of us. Be more of you. Crossing new horizons together.

Im Rahmen unserer Markenbotschaft und des damit verbundenen People Claims "Be one of us. Be more of you. Crossing new horizons together" haben wir mit unserer Employer Branding Kampagne, an der ab Februar 2023 gearbeitet wurde, eine authentische Employer Brand geschaffen, mit der sich unsere Mitarbeiter:innen nicht nur identifizieren sondern diese auch kontinuierlich weiterentwickeln. Die Förderung innerhalb einer traditionellen Branche zu mehr Offenheit, Inklusion und Vielfalt ist dahingehend einer unserer Schwerpunkte und ist parallel zur genannten Kampagne zu sehen, die wir mit verschiedensten Maßnahmen unterstützt haben und die im Folgenden beschrieben werden.

Die verschiedensten Maßnahmen im Rahmen Diversity & Inclusion sind breit gefächert und zielen darauf ab, Diversität vielfältig zu unterstützen. Gelenkt wird dies von unserer zentralen D&I Vision. Unsere Vision ist es, eine unternehmensweite, integrative Kultur zu schaffen, in der unsere Mitarbeiter:innen wachsen und unsere Klienten uns als Spitzenreiter anerkennen. Wir haben uns daher auf internationaler Ebene folgende Ziele gesetzt: - Bis zum Jahr 2025 soll der Frauenanteil in der Partnerschaft mindestens 30 % sein, bis zum Jahr 2030 wollen wir einen Anteil von 40 % erreichen (derzeit sind es international 26 % - Stand September 2024) - Mindestens die Hälfte der zukünftigen Partner:innen, die innerhalb unserer Reihen befördert werden, sollen aus unterrepräsentierten Gruppen stammen. Dies kann sich beispielsweise auf Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit, sexuelle Orientierung und sozioökonomische Faktoren beziehen, ist aber nicht darauf beschränkt (derzeit sind wir international bei 33 % –Stand September 2024) Durch unsere lokalen Neuerungen in Österreich im Laufe dieses Jahres bzw. die zur Einführung Anfang 2025 anstehen, möchten wir insbesondere wie folgt hervorheben, da diese unsere Attraktivität als Arbeitgeber, insb. in Bezug auf Vereinbarkeit von Beruf und Familie, besonders hervorheben: - Flexible Working für Business Services Mitarbeitende - Working Parents Programm inkl. Coaching - Workation (bis zu 30 Tage ist es möglich, innerhalb von 12 Monaten aus dem Ausland – bei entsprechender Einhaltung der Policy – tätig zu sein)"

• Anteil der Frauen in unserer Partnerschaft • Anteil von nicht österr. Partner:innen Diese KPIs werden ebenfalls für das gesamte Staff ausgewertet (siehe oben) In Österreich können wir wie folgt vorweisen: Im Jahr 2023 haben wir intern mit 1.5.2023 Dr. Nicole Daniel zur Partnerin promoted, der Frauenanteil in der österreichischen Partnerschaft war zu diesem Zeitpunkt 37,5 %. Im Jahr 2024 haben wir mit 1.5.2024 Ekaterina Larens zur Partnerin promoted und ab 1.10.2024 startete Dr. Birgit Kraml als Partnerin bei uns. Der Frauenanteil in der österreichischen Partnerschaft ist nun bei 42 %. Wir haben daher das Ziel auf internationaler Ebene, welches wir uns für 2030 gesteckt haben, lokal bereits übertroffen. Hervorzuheben sind hier auch unsere speziellen Förderprogramme für unsere Talente aus unterrepräsentierten Gruppen: ""Momentum"" zielt auf die Förderung von Karrieren auf Senior Associate Level (mit entsprechendem internationalen Austausch und Coaching) sowie ""Elevate"" auf der Counsel-Ebene. Mit diesen Programmen wirken wir gezielt darauf hin, mehr Angehörige von unterrepräsentierten Gruppen in Führungs- und Partnerpositionen zu entwickeln. Weiters haben drei unserer kürzlichen Partnerzugänge nicht die österr. Staatsbürgerschaft, sodass sich in unserer Partnerschaft auch dahingehend Diversität findet, insgesamt ist somit fast ein Drittel der Partnerschaft mit internationalem Background. 27 % aller Mitarbeitenden sind nicht österreichischer Herkunft, beispielsweise: Ukraine, Kanada, Ungarn, Kroatien, Slowenien und viele haben einen internationalen Background (familiär oder hinsichtlich Ausbildung – Studium im Ausland – bzw. Berufserfahrung im Ausland)."

- Verbesserung der entsprechenden KPIs – Frauenanteil in der Partnerschaft ist nun über 40 %! - Breite Kommunikation öffnet den Austausch zu D&I Themen, wie im Bereich der Netzwerkgruppen beschrieben. Ein besonderer Erfolg war, dass wir als Kanzlei uns dazu verschrieben haben, den Zugang zu juristischen Berufen zu unterstützen: Gemeinsam mit ""Teach vor Austria"" haben wir eine Schulklasse im Rahmen der Spendensammlung für die Reise nach Rom begleitet. Teach for Austria setzt sich für Bildungsgerechtigkeit im österreichischen Schulwesen ein. DLA Piper in Wien (geleitet von Partnerin Dr. Maria Doralt) unterstützt die Non-Profit-Organisation bereits seit vielen Jahren und ist stolz, Chancengleichheit für Kinder in Österreich – unabhängig von ihrem familiären Hintergrund – zu fördern. Jedes Kind hat für uns ein Recht auf ein gutes und glückliches Leben, unabhängig von seinen unterschiedlichen Startbedingungen. Wir organisieren weiters berufspraktische Tage für Schüler:innen und bieten Erasmus-Aufenthalte für Student:innen aus verschiedensten Ländern an, zB auch aus dem Iran im Jahr 2024. Überdies möchten wir festhalten, dass unser Employer Branding gänzlich auf die Ansprache einer diversen Zielgruppen ausgerichtet ist durch - englischsprachige Videos - Ansprache der Zielgruppe nicht nur in klassischen Medien (Online, Social Media) sondern zB auch über TV und die entsprechenden Sender – PULS4, ATV, Pro7 Austria, SAT.1 Österreich, etc. Wir haben uns in einem TV Spot in diesem Jahr im Format ""Das ist Österreich"" entsprechend positioniert. Diese Ansprache einer diversen Zielgruppe und die breite Kommunikation – intern und extern – ist sicher als einzigartig zu sehen."

Im Rahmen von Netzwerkgruppen werden Maßnahmen initiiert, begleitet und nach innen und außen vertreten. Netzwerke spielen eine entscheidende Rolle bei der Stärkung der Inklusivität, der Förderung der Vielfalt und der Unterstützung Aller in unserem Unternehmen. Sie bieten eine Möglichkeit, in der unsere Mitarbeiter:innen voneinander lernen, Erfahrungen austauschen und Themen diskutieren können, die ihnen wichtig sind. Diese Netzwerke sind international aufgestellt und lokal bei uns in Österreich agierend wie folgt: LAW (unser gender balance network) ist dabei ein ganz wesentliches DEI Element – geleitet von Dr. Maria Doralt (LAW Lead Europe bzw. Österreich) in Kooperation mit den Partnerinnen des Wiener Büros, u.a. besonders hervorzuheben Dr. Claudine Vartian und Mag. Sabine Fehringer als weitere treibende Personen für das Netzwerk. Im Rahmen von LAW haben wir Workshops organisiert zu den folgenden Themen: - Working Parents - Gender Health - Austausch mit Female Founders (Podiumsdiskussion mit externen Vortragendender) IRIS (LGBTQ+ Netzwerk) – geleitet von Mag. Elisabeth Stichmann (Partnerin). Mit einer dazugehörigen Working Group haben wir im Rahmen von IRIS dieses Jahr an folgenden Themen gearbeitet: - Mitarbeiter:innen-Umfrage zum Thema: Erfahrungen und Verbesserungsmöglichkeiten hinsichtlich IRIS relevanter Themen. Ziel ist es, dass sich alle Menschen in unserer Kanzlei, unabhängig von geschlechtlicher Identität, sexueller Orientierung oder anderen individuellen Merkmalen wohl fühlen. - Workshop zum Thema Sexuelle Orientierungen und Geschlechtsidentitäten. LGBTIQ zwischen neuer Normalität, alter Diskriminierung und verwirrender Vielfalt, mit Mag. Wolfgang Wilhelm, Leiter der Wiener Antidiskriminierungsstelle für LGBTIQ-Angelegenheiten. - Teilnahme am Rainbow Day Wien (Juni 2024), die erste Karrieremesse in Österreich für die queere Community"