Kampagne “Du bist unser Potenzial.”

Menschen mit Behinderungen werden tagtäglich mit Barrieren konfrontiert – dazu gehören auch Barrieren in all unseren Köpfen. Unser Ziel: weniger Barrieren und weniger Vorbehalte, stattdessen: mehr Inklusion und mehr Mitarbeiter:innen mit Behinderungen. Unsere Wissens-, Qualifikations- und Kommunikationskampagne "Du bist unser Potenzial." zielt darauf ab. Start: Sept. 2023 bis Sept. 2024. Was tun wir? Kommunizieren, Wissen teilen und vertiefen, aufklären, Kolleg:innen vor den Vorhang holen und neue Kolleg:innen mit Behinderungen ansprechen und vernetzen, mit dem Thema Behinderungen transparenter umgehen, Vorurteile besprechen und aufbrechen sowie den Gesamtkonzern in Disability Management und Inklusion qualifizieren inklusive Deep Dives für Jobfamilien: das Recruiting wird regelmäßig im inklusiven Recruiting befähigt, das Kommunikationsteam in barrierefreier Kommunikation und Präsentation, die Führungskräfte in Inclusive Leadership und barrierefreier Arbeitsplatz, die Serviceentwicklicker:innen in barrierefreien Mobilitätsservices uvm. Methoden: - interne Kanäle: Intranetseite, Intranetnews jeden Monat als Grundlage für Wissen über den Themenbereich - internes "Social Media - Viva Engage", um Kolleg:innen im Konzern mit sichtbarer und unsichtbarer Behinderung vorzustellen (Role Models) - Verfahren: Mitarbeiter:innen melden sich, Kommunikation erfolgt in enger Absprache; Mitarbeiter:in - nicht die Behinderung - steht im Vordergrund - intern: Screens, um auf die Kampagne aufmerksam zu machen & Neugierde zu wecken; Plakate & Flyer, um auch an Standorten, an denen keine Screens sind, zu informieren - Verbündete/Stakeholder:innen verbinden und einbinden: Behindertenvertrauenspersonen, Kommunikation, Gesundheitsmanagement, Diversity Ansprechpersonen (Diversity Plattform & Council) in Teilgesellschaften & Regionen; Jugendvertrauensrät:innen, Top-Management, Kolleg:innen - Themenveranstaltungen, Safer Places, Seminare und Workshop zur Qualifizierung, E-Learnings - Netzwerk für MmB, das mit durch die Kampagne ständig wächst - Mitarbeiter:innenmagazin

Die Kampagne setzt bei ÖBB Führungsfkräften und Mitarbeiter:innen an. Zentrale Ziele sind: > sachliche Aufklärung zum Thema Behinderungen, sichtbare und unsichtbare Behinderungen > Diskussionsforen zum Aufbrechen von Vorurteilen und Berührungsängsten > Schaffung von Safer Places, um Comingout-Prozesse zu erleichtern und Unterstützung bei der Einholung von ärztlichen Gutachten (SMS) > Information und Umsetzung von barriere-armen Arbeitsumfeldern / Standortbegehungen > Gründung eines Netzwerks für Kolleg:innen mit Behinderungen => MA-Zufriedenheit und Motivation erhöhen Innovativ: 1. DISABILITYFITNESS ALLER MA IM UNTERNEHMEN ERHÖHEN: Partizpation ermöglichen (Themenveranstaltungen, Diskurse fördern); Qualifizierung + Deep Dives (Inklusive Leadership, Gleichbehandlung und Chancengleichheit, Inklusives Recruiting, Barrierefreie Kommunikation, Sensibilisierung, Ängste nehmen, Awarness schaffen und erweitern, Vorurteile bearbeiten und auflösen); Sichtbarkeit und Selbstbestimmung (Safer Places, eigenes Netzwerk, aktive Teilnahme an Themenveranstaltungen und Diskussionen, Role Models für Kampagne); Disability Manager:in (Ansprechperson und Berater:in exklusiv für das breite Themenspektrum); 2. BARRIEREFREIHEIT IM UNTERNEHMEN ERHÖHEN: (Standortbegehungen: barrierefreie und inklusive Arbeitsumgebung schaffen); 3. DEN ANTEIL DER MITARBEITER:INNEN MIT BEGÜNSTIGTER BEHINDERUNG MIT FOKUS AUF FRAUEN DEUTLICH ERHÖHEN (inklusives Recruiting, Onboarding und Employer Branding, Kooperationen mit spezialisierten Jobbörsen, um Interessent:innen gezielter anzusprechen, Community Management, Kooperationen mit Vereinen wie NEBA uvm); 4.EVALUIERUNG DER KAMPAGNE (Qualitative & Quantitative Erhebung & Ableitung von Erfolgen und Maßnahmen für Zukunft) => Vielfalt aufzeigen und leben durch verschiedene Zugänge und Methoden

Evaluierung der Kampagne durch quantiative & qualiative Erhebung (Stand September 2024): 15 Newsbeiträge 22 Beiträge internes Social Media 1 Intranetseite über 80.000 Aufrufe insgesamt 1 Podcastfolge 40 Mitglieder im neuem Netzwerk Mitarbeiter:innen mit Behinderungen und chronischen Erkrankungen 2 Netzwerktreffen 2 weitere Veranstaltungen zum Thema Behinderungen über 400 Plakate in ganz Österreich über 1000 Flyer in ganz Österreich bei um die 200 internen Screens der ÖBB 1 Beitrag im Mitarbeiter:innenmagazin 227 Mitarbeiter:innen, die beim Wissensquiz der Kampagne mitgemacht haben 10 Role Models im Zuge des Diversity Berichtes: Disability: nach Geschlecht; nach Ausmaß der Einschränkung; nach Teilkonzerngesellschaft Ergebnis: der Großteil der Mitarbeiter:innen mit Behinderung ist bis zu 50% eingeschränkt. Der Anteil der Mitarbeiter:innen mit begünstigter Behinderung nimmt aufgrund von Pensionierungen ab, weshalb vom LC I&D entsprechende Gegensteuerungsmaßnahmen initiiert wurden. Stand 06/2023 bei 2,7% Stand 06/2024 bei 2,8% => Höhere Mitarbeiter:innenzufriedenheit und Motivation durch qualiatives Feedback erhoben

"Begeistert verfolge ich eure Initiative und Kampagne zu diesem Thema, da ich selbst eine Betroffene von einer unsichtbaren Behinderung bin. Ich würde mich freuen wenn wir uns diesbezüglich mal austauschen können." Zitat Kolleg:in. Mit der Kampagne "Du bist unser Potential." werden Mitarbeiter:innen ermutigt, ihre Behinderung bekannt zu geben und nicht versteckt zu halten. Der ÖBB-Konzern möchte die betroffenen Personen unterstützen und ihnen ein Gefühl der Sicherheit vermitteln. Die Ehrlichkeit & Offenheit der Kampagne ist sehr gut angekommen. Zudem wurde eingemeldet, dass die Kampagne einen guten Wissenstransfer bietet. Es ist wichtig im Gespräch zu sein und den Austausch zu fördern.

- Budgethoheit & Personal - Kommunikation der Inhalte aus dem LC I&D top-down (Diversity Bericht) - Mitarbeit, die in der ÖBB Diversity Charta 2026 vorgegebenen Ziele und Zielwerte zu erreichen (u.a. Anhebung des Anteils der Frauen im ÖBB-Konzern auf 17%; Anhebung des Anteils der Frauen in den vollkonsolidierten Gesellschaften des ÖBB-Konzerns im Ausland auf 26,7%; Anhebung des Anteils der Mitarbeiter:innen mit Behinderungen mit einem Behinderungsgrad von ≥ 50 % in den jeweiligen Gesellschaften des ÖBB-Konzerns im Inland, auf welche die gesetzlich festgelegte Quote von vier Prozent anzuwenden ist) - Mindset: Etablierung von verpflichteten Schulungsinitiativen zum Thema Inclusion & Diversity für Mitarbeiter:innen z.B. ""Gleichbehandlung"", ""Diversity & Inclusive Leadership"" und ""Inklusionsmanagement"" - Teilnahme an Vernetzungsveranstaltungen (Netzwerk Mitarbeiter:innen mit Behinderung, etc.) - Anwenden der vom LC I&D vorgegebenen Guidelines (z.B. genderinklusive Sprache) - Teilnahme an DEI-Initiativen (u.a. Programme für Mitarbeiter:innen mit Behinderungen wie Standortbegehungen) - Interne/externe Kommunikationsinitiativen - Verankerung von DEI-Zielen in Management-Zielvereinbarungen - Berücksichtigung von DEI-Themen im Recruiting (z.B. Ausschreibungen via ""myability"") und Employer Branding - Festlegung einer konzernalen DEI-Funktionalstrategie durch das LC I&D (Durchgriffsrecht)