Am 5. April fand der Diversity Leaders Exchange erstmals wieder in 2022 statt. Das Talkformat wiederholt sich in regelmäßigen Abständen und wartet jedes Mal mit einem neuen Schwerpunkt rund um das Thema Gender Equality in Unternehmen auf. Diesmal stellten drei Unternehmen ihre Initiativen vor und die Change Management Expertin Barbara Buzanich-Pöltl sprach über „Dos and Don’ts“.
Der fünfte Diversity Leaders Exchange startete mit einleitenden Worten von SHEconomy-Chefredakteurin Michaela Ernst. Sie begrüßte die rund 45 Teilnehmer:innen, allesamt HR-Leiter:innen oder Diversity-Beauftragte von in Österreich ansässigen Unternehmen, und übergab dann an ihre SHEconomy-Kolleg:innen, Hermann Sporrer und Nadia Weiss. Diese stellten einen Tag vor dem offiziellen Launch die neue Medienplattform WEconomy vor, deren Herzstück die Diversity Leaders Challenge ist. Unternehmen, die Vielfalt unterstützen und leben, können bis Oktober 2022 Ihre Diversity-Maßnahmen einreichen. Die Gewinner:innen werden nach einer Jury-Bewertung und einem Publikums-Voting im kommenden Jahr ausgezeichnet. Ziel des Awards und von WEconomy ist: „Möglichst viele Unternehmen zu ermutigen, diese Zukunftsthemen auf die Agenda zu setzen“, so die Initiator:innen.
Im Anschluss hielt Barbara Buzanich-Pöltl, Managing Partner beim Neuwaldegg Gender Equality Lab, einen Impulstalk über die „Dos and Don’ts“ auf dem Weg zu Gender Equality in Organisationen. Buzanich-Pöltls Beobachtungen stammen direkt aus der Praxis und sind durch empirische Studien untermauert. Sie sprach über den Unterschied von Gleichbehandlung, gerechter Behandlung und – dem ultimativen Ziel – Gleichstellung, die nur durch Zerschlagung patriarchaler Strukturen erreicht werden könne. Die Expertin formulierte „sieben Zutaten“, die zu Gender Equality im Unternehmen beitragen:
♦ Die Frage nach dem „Wofür“ und Case for Action
♦ Female Leadership
♦ Bewusstseinsschaffung bei Männern und Frauen
♦ Unterstützung beim Verhandeln und bei Karriereplanung
♦ Führungs-Alltag & Habits
♦ Fair Play in Meetings
♦ Transformation des strukturellen Rahmens und Change OE
Eine Umfrage unter den Teilnehmer*innen der Veranstaltung zeigte, dass die meisten Unternehmen zwar bereits Fortschritte in Sachen Gleichstellung gemacht haben, es jedoch immer noch viel Luft nach oben gibt. Die allermeisten bewerten den derzeitigen Stand als „mittel“ oder „fortgeschritten“. Der zweite Teil der Veranstaltung widmete sich daher dem Deep Dive in einzelne Initiativen von Unternehmen, die sich bereits um Gender Equality bemühen. Diesmal stellten die TU Graz, VERBUND und Coca Cola HBC ihre Initiativen in 10-minütigen Präsentationen vor. Claudia von der Linden, Vizerektorin der Technischen Universität Graz, ging auf das „Leading Women – Shaping the Future“-Programm ein, das sich dem Ziel widmet, mehr Wissenschaftlerinnen in Führungspositionen zu bringen. Helena Dorfer, die im strategischen Personalmanagement von VERBUND tätig ist, ging bei der Quoten-Strategie im Recruiting in die Tiefe. Anna Samek, Employer Brand & Culture Managerin bei Coca Cola HBC Österreich, sprach über Male Allyship im Management. Im Anschluss stellten die rund 45 Teilnehmer*innen Fragen an die Vortragenden und diskutierten über die gehörten Initiativen.
Beim Diversity Leaders Exchange dreht sich alles um die Vernetzung von Gleichgesinnten über Unternehmensgrenzen hinweg. Der exklusive Rahmen ermöglicht es, sich frei über die Erfolge und Misserfolge von Gleichstellungs-Maßnahmen auszutauschen, einander Fragen zu stellen und bedeutungsvolle Connections zu formen. Auch in Zukunft wird es die Möglichkeit geben, an den Events teilzunehmen, eigene Initiativen vorzustellen und zu erfahren, was sich in den anderen Unternehmen in Sachen Diversity und Gender Equality tut.
