Takeda Resource Groups

Bei Takeda arbeiten mehr als 4.500 Mitarbeiter:innen an jedem Prozessschritt für innovative Arzneimittel zur Behandlung von seltenen und komplexen Erkrankungen: von Forschung & Entwicklung, Produktion, Vertrieb bis zur Versorgung von Patient:innen. So vielfältig wie die beruflichen Aufgaben im Unternehmen sind auch die Mitarbeiter:innen. Die Arbeitsatmosphäre bei Takeda ist von der Wertschätzung für diese Vielfalt und der gezielten Förderung von Diversity im Unternehmen geprägt. Takeda ist überzeugt, dass durch Vielfalt neue Ideen und Denkweisen entstehen und ermutigt Mitarbeitende dazu, aktiv mitzugestalten. Unter dem Motto ‚Empowering our People to shine‘ steht Takeda für die persönlichen Entfaltungsmöglichkeiten aller seiner Mitarbeiter:innen und engagiert sich demnach in den verschiedenen Diversity-Dimensionen, wie z.B. Geschlecht, Alter, kulturelle Herkunft, sexuelle Orientierung, das Leben mit Behinderungen usw. Diversity-Management hat bei Takeda zwei Ansätze: einerseits einen Top-Down-Approach – ein klares Bekenntnis zu dieser Wertehaltung seitens des Managements – und zum anderen verschiedene Bottom-Up-Prozesse, in denen sich über sogenannte Resource Groups Mitarbeiter:innen zu verschiedenen Diversity-Themen sammeln, austauschen sowie Signale und Initiativen setzen. Workshops und Vorträge sowie die Teilnahme an Events tragen dazu bei, die Belegschaft in den verschiedenen Dimensionen der Vielfalt zu sensibilisieren, Hemmschwellen ab- und Verständnis aufzubauen. Video zum Gebärdensprach-Avatar bei Takeda: https://www.youtube.com/watch?v=X0PTT9KTSh8&list=PLdEbUoUDW_52FKhxHXjm5nkfnKpRfKVoP&index=27

Erfolgskonzept Takeda Resource Groups: Mitarbeitende bekommen die Ressourcen, sich für ihr Thema zu engagieren und es voranzutreiben. Das motiviert alle Kolleg:innen und ist der Schlüssel zum Erfolg. Bereits 2012 wurde die erste interne Resource Group, mit Fokus LGBTQIA+, im Unternehmen gegründet. Seit dem sind vier weitere Netzwerkgruppen zu unterschiedlichen Diversity-Dimensionen entstanden. Derzeit gibt es folgende Gruppen:

• TakePride: Fokus LGBTQIA+
• EnAble: Fokus Menschen mit Behinderung
• Zwei Frauennetzwerke: HBA und women@Takeda
• IGNITE: Fokus Weiterentwicklung
• Building Asian Leaders: cross-cultural collaboration, Schwerpunkt Asiatische Kultur

Die Motivation ist deutlich höher, wenn sich Personen entfalten und einbringen können. Im Rahmen der Netzwerkgruppen haben Takeda Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, kreativ zu sein und eigene Initiativen umzusetzen für Themen, die ihnen wichtig sind. Das Konzept und dieser bottom-up approach ist entscheidend für Employer Branding und für das Finden der besten Talente. Das DE&I Engagement von Takeda ist besonders und das wird von Talenten gesehen und geschätzt und stellt ein USP des Unternehmens dar.

Durch Commitment, sowie zeitliche und finanzielle Ressourcen. Diversity, Equity und Inclusion ist in der Unternehmensphilosophie von Takeda fest verankert und wirkt aktiv gefördert. Es ist ein klares Commitment des Managements vorhanden, sich in Resource Groups zu engagieren. Die Unterstützung für das Engagement beinhaltet auch zeitliche und finanzielle Ressourcen.