Am 12.09. fand der zehnte Diversity Leaders Exchange zum Thema „Auszeiten, Karenzen & Wiedereinstieg” statt. Die wichtigsten Insights lesen Sie im Nachbericht.
Sinnvolles Werkzeug, um die Vielfalt in Unternehmen zu erhöhen oder Schwimmen im Einheitsbrei – wie sind unternehmensinterne Frauennetzwerke einzuordnen?
Roland Fink führt in der Steiermark ein E-Commerce Unternehmen mit über 500 Angestellten, bei dem Arbeitssuchende trotz Fachkräftemangel Schlange stehen. Im Interview erklärt er, warum.
ÖBB Diversity-Beauftragte Traude Kogoj und David Gansrigler arbeiten an einer offenen Gesprächskultur und „Safe Spaces“, wie sie im WEconomy-Interview erzählen.
Längst ist bekannt: Gender Inequality führt bei Organisationen zu ökonomischen Nachteilen. Die Expertin und Leiterin des Gender Equality Labs von Neuwaldegg, Barbara Buzanich-Pöltl, spricht im Interview darüber, was geschieht, wenn in Organisationen hohe Ungleichheit herrscht.
Das gegenseitige Lernen steht beim Diversity Leaders Exchange stets im Vordergrund. Seit diesem Jahr gibt es daher eine eigene Kategorie, die den Austausch und die Vernetzung weiter fördern soll: die Best Practices.
Warum braucht es auf dem Weg zu Gender Equality die Unterstützung von Männern und was können sie konkret tun, um etwas zu verändern? Im "Male Allyship"-Panel des vergangenen Diversity Leaders Exchanges berichteten drei Männer aus der Wirtschaft über ihre Erfahrungen in der Praxis.
Wie kann Male Allyship dazu beitragen, den Frauenanteil im Top-Management zu erhöhen? Das erörterten männliche Führungskräfte aus aller Welt im Rahmen einer virtuellen Podiumsdiskussion.
Unsere Jury hatte die Aufgabe, alle 30 Einreichungen der Shortlist zu analysieren und die innovativsten Initiativen zu küren. Die Qualität der Projekte war in diesem Jahr besonders hoch.
Was versteckt sich hinter dem Begriff "Neurodiversität" und wie können Unternehmen davon profitieren? Unternehmerin und Psychologin Dana Pietralla liefert Einblicke, wie Vielfalt neu gedacht werden kann.
Diversität halten manche immer noch für ein nettes, aber entbehrliches Thema. Fiona Liebehenz zeigt, warum diverse Teams für den Unternehmenserfolg ein Must-Have sind.
